G-DAX 결과 보고서 보는 법

G Green D Digital A AI X eXployment
FABRIC × G-DAX 기반 산업일자리전환 준비도 진단
한국표준협회(KSA) · 2026

📑 목차

1

이 보고서는 무엇인가요?

💡 한 줄 요약: "우리 회사가 산업 전환(그린, 디지털, AI, 고용구조)에 얼마나 준비되어 있는지를 진단한 결과표"입니다.

왜 이 진단을 하나요?

산업 환경이 빠르게 변하고 있습니다. 탄소중립, 디지털 전환, AI 도입, 고용구조 변화 등 한꺼번에 여러 가지 변화가 닥치고 있습니다. 이런 상황에서 "우리 회사는 어디가 강하고 어디가 약한지"를 객관적으로 파악해야 올바른 대응 전략을 세울 수 있습니다.

G-DAX란?

G-DAX는 4개 영역의 첫 글자를 딴 이름입니다. 각 영역마다 5개 문항, 총 20개 문항으로 귀사의 전환 준비도를 평가합니다.

G Green — 친환경 전환
D Digital — 디지털 전환
A AI — 인공지능 전환
X eXployment — 고용전환
⚠️ 점수가 높다고 무조건 좋은 것이 아닙니다!
순방향 문항(G1~G3 등)은 점수가 높을수록 "전환 압력이 높다"는 의미이고,
역방향 문항(G4, D3, A3, X3, X4)은 점수가 높을수록 "내부 준비도가 높다"는 뜻입니다.
즉, "전환 압력은 높은데 준비도가 낮으면" 시급히 대비해야 합니다.
2

보고서의 전체 구성

결과 보고서는 아래 10개 카드(섹션)로 구성되어 있습니다. 위에서 아래로 읽어 내려가면 자연스럽게 흐름을 따라갈 수 있습니다.

📋 현황
→
📊 진단
→
🔍 분석
→
🎯 추천
#카드 이름핵심 역할
①기업 정보 요약우리 회사 기본 정보 확인
②종합 진단 결과20문항 총점과 4개 영역별 점수 한눈에 보기
③G-DAX 영역별 진단 레이더4개 영역의 균형을 시각적으로 확인
④구조별 소계 분석전환 압력 / 실행 기반 / 동력(역량) 3단 구조 분해
⑤영역별 상세 진단G, D, A, X 각 영역의 문항별 점수 상세
⑥전환 영향 경로(BTJR) 분석전환이 사업·기술·직무·노사에 미치는 영향
⑦전환 유형 분류 + 고용전환 강도우리 회사의 전환 유형과 인력 전환 규모
⑧내부 역량 진단 + SWOT강점 / 약점 / 기회 / 위협 종합 분석
⑨맞춤형 추천 사항(Task Pool)유형에 맞는 전환과제 추천
⑩우선순위 분석 + 다음 단계가장 먼저 해야 할 과제 안내
💡 빠르게 핵심 파악하는 법: 보고서를 처음 받으셨다면
② 종합 진단 결과 → ⑦ 전환 유형 → ⑨ 맞춤형 추천 순으로 읽으세요.
3

카드별 상세 해설

🏢 3.1 기업 정보 요약

회사명, 대표자, 소재지, 업종, 근로자 수, 매출액 등 기본 정보가 표시됩니다.

확인 포인트: 업종 유형이 올바르게 분류되었는지 확인하세요. 업종 유형에 따라 디지털(D)과 AI(A)의 가중치가 달라집니다.
업종 유형D(디지털) 가중치A(AI) 가중치설명
제조형55%45%스마트공장 비중이 약간 높음
서비스형50%50%균등 배분
기술형35%65%AI 비중이 높음
📊 3.2 종합 진단 결과

보고서에서 가장 먼저 눈에 들어오는 부분입니다. 큰 원 안에 총점이 표시되고, 오른쪽에 4개 영역별 막대 그래프가 나옵니다.

총점 읽는 법

  • 만점은 100점 (20문항 × 5점)입니다
  • 총점 옆의 "전환 압력: ○○" 텍스트가 전체적인 전환 압력 수준입니다

전환 압력 등급 기준

등급평균 점수의미대응 수준
A등급4.0 ~ 5.0매우 높음즉시 대응이 필요합니다
B등급3.0 ~ 3.9높음체계적인 전환 계획 수립이 필요합니다
C등급2.0 ~ 2.9보통선제적 준비를 시작하기 좋은 시점입니다
D등급1.0 ~ 1.9낮음미래 대비가 필요합니다

영역별 막대 그래프

G(초록), D(파랑), A(보라), X(빨강) 4개 막대가 각각 5점 만점 중 몇 점인지 보여줍니다. 막대가 길수록 해당 영역의 전환 압력이 높다는 뜻입니다.

💡 핵심: 4개 막대의 길이 차이를 비교하세요. 특정 영역만 유독 길거나 짧다면, 그 영역에 특별한 관심이 필요합니다.
🧭 3.3 G-DAX 영역별 진단 레이더

4개 축(G, D, A, X)을 가진 레이더(거미줄) 차트입니다. 파란 다각형이 귀사의 진단 결과이며, 다각형이 클수록 전체적인 전환 압력이 높습니다.

레이더 차트 읽는 법

  • 중심(0점)에서 바깥쪽(5점)으로 갈수록 점수가 높습니다
  • 다각형이 한쪽으로 치우쳐 있으면 그 영역에 편중된 압력이 있다는 뜻입니다
  • 각 축 위에 작은 표시(◆ ■ ▲)가 있습니다 — 이것이 3단 구조 점수입니다

3단 구조 서브 마커

전환 압력 — 외부에서 오는 변화 압력
실행 기반 — 현재 인프라/시스템
동력/역량 — 인적 역량
💡 예시: ◆(압력)가 바깥쪽에 있는데 ▲(역량)이 안쪽에 있다면?
→ "전환 압력은 높지만 인력 역량은 부족한 상태"입니다. 이 갭(차이)이 클수록 시급한 대응이 필요합니다.
📐 3.4 구조별 소계 분석

20개 문항을 "전환 압력 → 실행 기반 → 성장 동력(인재 역량)" 3단계로 재분류하여 보여줍니다.

단계이름의미예시
1단계전환 압력외부에서 밀려오는 변화의 힘"탄소규제가 강화되고 있다"
2단계실행 기반현재 갖추고 있는 시스템/인프라"디지털 시스템이 구축되어 있다"
3단계성장 동력 / 인재 역량변화를 실행할 수 있는 역량"직원들이 디지털 역량을 갖추고 있다"
💡 핵심: "압력은 높은데 기반과 역량은 낮다" = 가장 위험한 조합입니다.
이런 경우 해당 영역의 기반 구축과 인력 역량 강화가 최우선 과제입니다.
🔍 3.5 영역별 상세 진단

G, D, A, X 4개 영역 각각에 대해 5개 문항의 개별 점수를 보여줍니다.

G G1~G5 친환경 전환
D D1~D5 디지털 전환
A A1~A5 AI 전환
X X1~X5 고용전환

순방향 vs 역방향 문항

구분점수가 높을수록해당 문항
순방향전환 압력이 높다 (대응 시급)G1, G2, G3, G5, D1, D2, D4, D5, A1, A2, A4, A5, X1, X2, X5
역방향내부 준비가 잘 되어 있다 (긍정적)G4, D3, A3, X3, X4
💡 핵심: 순방향 문항 점수가 높고 역방향 문항 점수가 낮은 영역
= "압력은 높은데 준비는 안 된" 영역 → 가장 시급한 개선 대상입니다.
🔄 3.6 전환 영향 경로(BTJR) 분석

BTJR은 전환이 기업 내부에 미치는 영향을 4가지 경로로 분석한 것입니다.

경로영문의미
BBusiness Structure사업 모델과 수익 구조에 미치는 영향
TTechnology & Operations생산/운영 방식에 미치는 영향
JJob & Competency필요 직무와 역량에 미치는 영향
RLabor Relations고용 관계와 소통에 미치는 영향

읽는 법

각 경로에 대해 "전환 압력" 점수와 "내부 준비도" 점수가 분리되어 표시됩니다.

  • 전환 압력 점수가 높은 경로 → 해당 분야에서 큰 변화가 예상됨
  • 내부 준비도 점수가 높은 경로 → 해당 분야의 대응 역량이 있음
  • 두 점수의 차이(갭)가 큰 경로 → 가장 취약한 부분, 우선 대응 필요
💡 예시: B(사업구조) 압력=4.2, 준비도=2.1이라면?
→ 사업구조 전환 압력이 높지만 내부 준비도가 크게 부족합니다. 사업 모델 재설계를 우선 검토해야 합니다.
🎯 3.7 전환 유형 분류

귀사가 4가지 전환 유형 중 어디에 해당하는지를 보여주는 핵심 카드입니다.
G 점수(환경 전환 압력)와 D+A 점수(기술 전환 압력)를 기준으로 4분면에 배치합니다.

🏭 구조전환형

G 높음 + D/A 높음
친환경+디지털 이중전환과 대규모 인력 재편이 동시에 필요한 가장 도전적인 유형

⚙️ 공정혁신형

G 낮음 + D/A 높음
디지털/AI 기반 운영 혁신에 집중. 환경 압력은 상대적으로 낮음

🌱 가치창출형

G 높음 + D/A 낮음
친환경 가치 전환과 ESG 경영 체계 구축에 집중

🚀 강소기반형

G 낮음 + D/A 낮음
미래 경쟁력 확보를 위한 선제적 고도화. 핵심 인력 유지 집중

💡 핵심: 전환 유형은 "어떤 전환과제를 우선 추진할지"를 결정하는 가장 중요한 기준입니다. 보고서 하단의 맞춤형 추천 사항은 이 유형을 기반으로 제시됩니다.
🔥 3.8 고용전환 강도

X(고용전환) 영역의 평균 점수를 기준으로, 인력 구조 변화의 규모를 3단계로 판정합니다.

강도기준의미
🔥 대규모X 평균 ≥ 3.5인력구조 재편과 노사협력이 필수
⚡ 중규모X 평균 2.5 ~ 3.4단계적 인력 전환과 교육 강화 필요
✅ 소규모X 평균 < 2.5점진적 역량 개발 중심으로 대응

고용전환 강도는 전환 유형의 Task Pool(추천 과제) 강도를 조절합니다. 같은 유형이라도 고용전환 강도가 "대규모"이면 노사협력과 변화관리 과제가 더 강하게 추천됩니다.

💡 3.9 내부 역량 진단 + SWOT 분석

내부 역량 진단

역방향 문항(G4, D3, A3, X3, X4) 점수를 기반으로 현재 내부 역량 수준을 보여줍니다. 이 점수가 높을수록 전환에 대한 내부 준비가 잘 되어 있다는 의미입니다.

SWOT 분석

항목의미기준
S (강점)이미 잘하고 있는 것역방향 문항 4점 이상
W (약점)보완이 필요한 것역방향 문항 2점 이하
O (기회)선제 대응 가능한 기회준비도 높음 + 전환 압력 높음
T (위협)시급히 대비해야 할 위협전환 압력 높음 + 준비도 낮음
💡 핵심: SWOT에서 가장 중요한 것은 W(약점)과 T(위협)의 교집합입니다.
"내부 역량도 부족하고 외부 위협도 큰 영역"이 최우선 개선 대상입니다.
📋 3.10 맞춤형 추천 사항

귀사의 전환 유형에 맞는 구체적인 전환과제를 추천합니다.

추천 과제 읽는 법

  • 전환 방향: 큰 틀에서의 추진 방향 (예: "친환경·디지털 이중전환")
  • 세부 과제: 구체적으로 실행할 과제 (예: "친환경 운영 체계 전환")
  • G-DAX 연계: 해당 과제와 연관된 진단 문항 (예: "G1~G5")
  • 과제 설명: 무엇을 어떻게 할 것인지 상세 설명

동적 배지(Badge) 이해하기

일부 과제 옆에 색깔 배지가 표시될 수 있습니다:

🚨 시급 관련 영역 점수 2.0 미만 — 즉시 대응 필요
⚠️ 우선개선 관련 영역 점수 3.0 미만 — 빠른 시일 내 개선 권장
✅ 양호 관련 영역이 양호한 수준

우선순위 분석

보고서 마지막 부분에는 "압력 × 갭차 × 역량" 복합 스코어링을 기반으로 산출된 우선순위가 표시됩니다. 숫자가 높을수록 먼저 추진해야 할 과제입니다.

4

점수 해석 기준

4.1 5점 리커트 척도 해석

모든 문항은 1~5점 척도로 평가됩니다. 점수의 의미는 문항 유형에 따라 다릅니다.

순방향 문항 (전환 압력 측정)

5점 = 전환 압력이 매우 높음
4점 = 전환 압력이 높음
3점 = 중간 수준
2점 = 전환 압력이 낮음
1점 = 거의 없음

역방향 문항 (내부 준비도 측정)

5점 = 내부 준비가 매우 잘 되어 있음
4점 = 잘 되어 있음
3점 = 기본 준비 됨
2점 = 준비 부족
1점 = 전혀 준비 안 됨

4.2 영역별 평균 해석

점수 범위수준의미컨설턴트 코멘트
4.0 ~ 5.0매우 높음전환 압력/준비도 최상위적극 대응 → 즉시 실행 계획 필요
3.0 ~ 3.9높음적극적 대응 필요 구간체계적 계획 수립 → 점진적 실행
2.0 ~ 2.9보통선제적 준비 권장 구간중장기 계획 수립 → 역량 강화
1.0 ~ 1.9낮음현재 안정적이나 미래 대비모니터링 → 변화 감지 시 대응
5

자주 묻는 질문(FAQ)

Q1 "점수가 높으면 좋은 건가요, 나쁜 건가요?"
문항 유형에 따라 다릅니다. 순방향 문항에서 높은 점수는 "전환 압력이 높다"는 뜻이므로 빨리 대응해야 한다는 신호입니다. 역방향 문항에서 높은 점수는 "내부 준비가 잘 되어 있다"는 긍정적 의미입니다. 결국 중요한 것은 "압력과 준비도 사이의 갭(차이)"입니다.
Q2 "전환 유형이 결정되면 바꿀 수 없나요?"
전환 유형은 현재 시점의 진단 결과입니다. 산업 환경이 변하거나 기업이 전환 노력을 하면 유형은 바뀔 수 있습니다. 예를 들어, "강소기반형"이었던 기업이 환경 규제가 강화되면 "가치창출형"으로 변할 수 있습니다. 정기적인 재진단(6개월~1년 주기)을 권장합니다.
Q3 "추천된 과제를 모두 다 해야 하나요?"
모든 과제를 동시에 추진할 필요는 없습니다. 우선순위 분석 결과를 참고하여 가장 시급한 1~2개 과제부터 시작하는 것을 권장합니다. 특히 🚨 시급 배지가 붙은 과제가 있다면 해당 과제를 최우선으로 검토하세요.
Q4 "이 보고서 결과로 정부 지원을 받을 수 있나요?"
네, 가능합니다. G-DAX 진단 결과와 전환 유형은 고용노동부·산업통상자원부 등의 산업전환 지원사업 신청 시 근거 자료로 활용할 수 있습니다. 담당 컨설턴트와 상의하여 적합한 정부지원 프로그램을 매칭받으시기 바랍니다.
Q5 "보고서에서 가장 먼저 봐야 할 부분은?"
시간이 제한적이라면 다음 3개만 보세요:
(1) 종합 진단 결과의 총점과 등급
(2) 전환 유형 분류 — 우리 회사가 4가지 중 어디인지
(3) 맞춤형 추천 사항의 우선순위
이 3가지만으로도 "우리 회사의 현재 위치와 해야 할 일"을 충분히 파악할 수 있습니다.
6

보고서 활용 팁

👔 6.1 경영진 보고 시
  • 표지(전환 유형 + 총점) → 종합 진단 결과 → 맞춤형 추천 사항 순으로 설명
  • "우리 회사는 ○○형이며, 최우선 과제는 △△입니다"로 시작하면 효과적
  • 레이더 차트로 4개 영역의 균형을 시각적으로 보여주세요
🤝 6.2 내부 공유 시
  • 각 부서장에게는 해당 영역의 상세 진단(3.5)과 BTJR 분석(3.6) 중심으로 공유
  • "우리 부서와 관련된 전환 압력은 ○점이고, 우리의 준비도는 △점입니다"
  • 역방향 문항 점수를 활용하여 "우리가 잘하고 있는 것"도 함께 강조
💬 6.3 컨설턴트 미팅 시
  • 보고서를 미리 읽고, 이해가 안 되는 부분을 메모해 오세요
  • "이 점수는 왜 이렇게 나왔나요?", "이 과제를 어떻게 실행하나요?" 등을 질문
  • 추천 과제 중 현실적으로 실행 가능한 것부터 함께 우선순위를 조정
📅 6.4 정기 모니터링
  • 6개월~1년 주기로 재진단하여 변화를 추적하세요
  • 이전 보고서와 비교하여 "어떤 영역이 개선되었고, 어디가 아직 부족한지" 확인
  • 전환과제 실행 전후의 점수 변화를 추적하면 과제의 효과성을 측정할 수 있습니다
7

부록: 20개 문항 전체 일람표

G-DAX 진단에 사용되는 20개 문항의 전체 목록입니다. 각 문항의 코드, 내용, 측정 방향, 3단 구조 분류, BTJR 영향 경로를 한눈에 확인할 수 있습니다.

💡 일람표 읽는 법: "순방향"은 점수가 높을수록 전환 압력이 높다는 의미이고, "역방향"은 점수가 높을수록 내부 준비가 잘 되어 있다는 뜻입니다. BTJR은 해당 문항이 영향을 미치는 전환 경로입니다.
🌱 G — 친환경전환 (Green Transition)
코드라벨문항 내용방향구조BTJR
G1탄소 리스크탄소 감축 정책으로 인한 매출 감소 우려순방향전환 압력B
G2공급망 압력원청사/바이어의 RE100·탄소배출 요구 수준순방향전환 압력B, T
G3에너지 전환에너지 비용 비중 및 친환경 에너지 전환 필요성순방향전환 압력T
G4환경관리체계환경 규제 대응 전담 인력·체계 구축 수준역방향실행 기반J, R
G5Green 기회탄소중립 관련 신규 사업기회 인식 및 추진 의지순방향성장 동력B
💻 D — 디지털전환 (Digital Transformation)
코드라벨문항 내용방향구조BTJR
D1DX 격차경쟁사 대비 자동화·디지털 시스템 경쟁력 우려순방향전환 압력T
D2DX 투자계획스마트공장·IoT·클라우드 도입 계획 및 예산 확보순방향전환 압력B, T
D3시스템통합도ERP/MES 등 전산 시스템 실시간 관리 수준역방향실행 기반T
D4데이터 활용데이터 기반 의사결정 체계 구축 여부순방향실행 기반T, J
D5디지털역량디지털 기술 활용 직원 역량 및 교육 수준순방향인재 역량J, R
🤖 A — AI전환 (AI Transformation)
코드라벨문항 내용방향구조BTJR
A1AI 적용가능성업종 내 AI 활용 사례 등장 및 도입 검토 필요성순방향전환 압력T
A2자동화 효과반복·단순 업무에 AI/로봇 자동화 효과 예상순방향전환 압력T, J
A3데이터 축적AI 도입을 위한 데이터 축적 체계 수준역방향실행 기반T
A4직무전환대응AI·자동화 도입 시 직무 변화 대응 계획 여부순방향인재 역량J, R
A5생성형AI활용생성형 AI(ChatGPT 등) 업무 활용 가능성 인식순방향인재 역량J
🔄 X — 고용전환 (eXployment Transformation)
코드라벨문항 내용방향구조BTJR
X1인력 리스크구인난·핵심인력 고령화로 인한 기술전수 시급성순방향전환 압력J, R
X2직무재편필요신기술 도입에 따른 직원 직무 변화 필요 정도순방향전환 압력J
X3노사 소통직무전환·근로조건 변경 시 노사 소통 수준역방향실행 기반R
X4전환교육체계체계적 전환 교육훈련 프로그램 운영 수준역방향실행 기반J, R
X5경영진의지경영진의 고용구조 전환 핵심 과제 인식 및 추진 의지순방향추진 동력B, R
💡 활용 팁: 이 일람표를 인쇄하여 결과 보고서와 함께 비치하면, 보고서의 문항별 점수를 해석할 때 빠르게 참조할 수 있습니다.
특히 역방향 문항(G4, D3, A3, X3, X4)은 점수 해석이 반대이므로, 이 일람표를 옆에 두고 확인하는 것을 권장합니다.

3단 구조 분류 요약

구조G (친환경)D (디지털)A (AI)X (고용)
전환 압력G1, G2, G3D1, D2A1, A2X1, X2
실행 기반G4D3, D4A3X3, X4
동력/역량G5D5A4, A5X5

BTJR 영향 경로 매핑 요약

경로의미관련 문항
B 사업구조사업 모델·수익 구조에 미치는 영향G1, G2, G5, D2, X5
T 기술운영생산·운영 방식에 미치는 영향G2, G3, D1, D2, D3, D4, A1, A2, A3
J 직무역량필요 직무와 역량에 미치는 영향G4, D4, D5, A2, A4, A5, X1, X2, X4
R 노사관계고용 관계·소통에 미치는 영향G4, D5, A4, X1, X3, X4, X5
G-DAX 준비도 진단 결과 보고서 보는 법 · 한국표준협회(KSA) 산업일자리전환 컨설팅 · 2026