산업 환경이 빠르게 변하고 있습니다. 탄소중립, 디지털 전환, AI 도입, 고용구조 변화 등 한꺼번에 여러 가지 변화가 닥치고 있습니다. 이런 상황에서 "우리 회사는 어디가 강하고 어디가 약한지"를 객관적으로 파악해야 올바른 대응 전략을 세울 수 있습니다.
G-DAX는 4개 영역의 첫 글자를 딴 이름입니다. 각 영역마다 5개 문항, 총 20개 문항으로 귀사의 전환 준비도를 평가합니다.
20개 문항은 각각 아래 3가지 그룹 중 하나로 분류됩니다. 이 분류가 보고서의 핵심 분석 기반입니다.
| 그룹 | 의미 | 해당 문항 예시 |
|---|---|---|
| 전환 압력 | 외부에서 밀려오는 변화 압력 | G1, G2, D1, D2, A1, A2, X1, X2 등 |
| 실행 기반 | 현재 갖추고 있는 시스템/인프라 | G4, D3, A3, X3, X4 등 |
| 성장 동력 / 인재 역량 / 추진 동력 | 변화를 실행할 수 있는 역량·동력 | G5, D4, D5, A4, A5, X5 등 |
결과 보고서는 아래 12개 카드(섹션)로 구성되어 있습니다. 위에서 아래로 읽어 내려가면 자연스럽게 흐름을 따라갈 수 있습니다.
| # | 카드 이름 | 핵심 역할 |
|---|---|---|
| ① | 기업 정보 요약 | 우리 회사 기본 정보 확인 |
| ② | 종합 진단 결과 | 전환 압력 문항만 합산하여 100점 환산 + 영역별 압력 수준 |
| ③ | G-DAX 전환압력 vs 실행기반·역량 갭 분석 | 이중 레이더 차트 + 갭 매트릭스 테이블 통합 분석 |
| ④ | 구조별 소계 분석 | 4개 영역 × 3단 구조(압력/기반/역량) 교차 매트릭스 |
| ⑤ | 영역별 상세 진단 | G, D, A, X 각 문항별 점수 + 그룹 라벨 + BTJR 태그 |
| ⑥ | 전환 유형 분류 | G × D+A 모델 4분면 차트로 전환 유형 판정 |
| ⑦ | X영역: 고용전환 강도 판정 | 인력 전환 규모를 3단계로 판정 (대/중/소규모) |
| ⑧ | BTJR 전환 영향 경로 분석 | 사업→기술→직무→노사 경로별 압력 vs 준비도 상세 비교 |
| ⑨ | Cross-SWOT 예비 분석 | 강점/약점/기회/위협 종합 분석 |
| ⑩ | 전환 유형별 전환과제 추천 (Task Pool) | 유형에 맞는 전환과제 추천 + 고용전환 강도별 조정 |
| ⑪ | 맞춤형 추천 사항 | 압력×갭차×역량 복합 스코어링 기반 우선순위 |
| ⑫ | 희망 지원 분야 | 설문 시 선택한 정부지원 희망 분야 표시 |
회사명, 대표자, 소재지, 업종, 업종 유형, 설립년도, 근로자 수, 매출액 등 기본 정보가 표시됩니다.
| 업종 유형 | D(디지털) 가중치 | A(AI) 가중치 | 설명 |
|---|---|---|---|
| 제조형 | 55% | 45% | 스마트공장 비중이 약간 높음 |
| 서비스형 | 50% | 50% | 균등 배분 |
| 기술형 | 35% | 65% | AI 비중이 높음 |
보고서에서 가장 먼저 눈에 들어오는 부분입니다. 큰 원 안에 100점 환산 점수가 표시되고, 오른쪽에 4개 영역별 전환 압력 막대 그래프가 나옵니다.
| 등급 | 평균 점수 | 의미 | 대응 수준 |
|---|---|---|---|
| A등급 | 4.0 ~ 5.0 | 매우 높음 | 즉시 대응이 필요합니다 |
| B등급 | 3.0 ~ 3.9 | 높음 | 체계적인 전환 계획 수립이 필요합니다 |
| C등급 | 2.0 ~ 2.9 | 보통 | 선제적 준비를 시작하기 좋은 시점입니다 |
| D등급 | 1.0 ~ 1.9 | 낮음 | 미래 대비가 필요합니다 |
G(초록), D(파랑), A(보라), X(빨강) 4개 막대가 각각 전환 압력 문항의 평균(5점 만점)을 보여줍니다. 막대 옆에 高/中/低 표시가 함께 나옵니다.
4개 축(G, D, A, X)에 두 개의 다각형이 겹쳐 표시되는 레이더 차트와, 옆에 갭 매트릭스 테이블이 함께 배치된 통합 분석 카드입니다.
빨간 실선 다각형은 전환 압력 문항 평균을, 파란 점선 다각형은 실행기반+역량+동력 문항의 가중평균을 나타냅니다.
레이더 차트 옆에 배치된 테이블에서 영역별 전환 압력, 내부 준비도, Gap, 판정(긴급/중점관리/모니터링/양호), 우선순위(★)를 한눈에 비교할 수 있습니다.
| 판정 | 조건 | 의미 |
|---|---|---|
| 긴급 | 압력 高 + 준비도 ≤ 2.5 | 즉시 대응 필수 (★★★) |
| 중점관리 | 압력 高 + 준비도 ≤ 3.5 | 우선적 관리 대상 (★★) |
| 모니터링 | 압력 中 | 지속적 관찰 필요 (★) |
| 양호 | 그 외 | 현 수준 유지 관리 (-) |
20개 문항을 4개 영역(G, D, A, X) × 3단 구조(전환 압력 / 실행 기반 / 동력·역량)로 교차 분석한 매트릭스 테이블입니다.
| 행 (그룹) | G 친환경 | D 디지털 | A AI | X 고용전환 |
|---|---|---|---|---|
| 전환 압력 | 각 영역의 전환 압력 문항 평균 (색상: 빨강 높음 / 파랑 보통 / 녹색 양호) | |||
| 실행 기반 | 각 영역의 실행 기반 문항 평균 | |||
| 성장 동력 / 인재 역량 / 추진 동력 | 영역별로 다른 3번째 그룹 평균 (G→성장동력, D·A→인재역량, X→추진동력) | |||
G, D, A, X 4개 영역 각각에 대해 5개 문항의 개별 점수를 보여줍니다. 각 영역은 다음 요소로 구성됩니다:
| 그룹 | 색상 | 의미 |
|---|---|---|
| 전환 압력 | 빨간색 계열 | 외부 전환 압력 수준 |
| 실행 기반 | 파란색 계열 | 현재 시스템/인프라 수준 |
| 성장 동력 | 주황색 계열 | G 영역의 미래 성장 역량 |
| 인재 역량 | 보라색 계열 | D, A 영역의 인력 역량 |
| 추진 동력 | 녹색 계열 | X 영역의 조직 추진력 |
귀사가 4가지 전환 유형 중 어디에 해당하는지를 보여주는 핵심 카드입니다. 4분면 차트에 "우리 기업" 포인트가 표시됩니다.
G 높음 + D/A 높음
친환경+디지털 이중전환과 대규모 인력 재편이 동시에 필요한 가장 도전적인 유형
G 낮음 + D/A 높음
디지털/AI 기반 운영 혁신에 집중. 환경 압력은 상대적으로 낮음
G 높음 + D/A 낮음
친환경 가치 전환과 ESG 경영 체계 구축에 집중
G 낮음 + D/A 낮음
미래 경쟁력 확보를 위한 선제적 고도화. 핵심 인력 유지 집중
X(고용전환) 영역의 전환 압력(X1·X2)과 추진동력(X5)만을 사용한 가중평균으로, 인력 구조 변화의 규모를 3단계로 판정합니다.
| 강도 | 기준 | 의미 | 보고서 표시 |
|---|---|---|---|
| 🔥 대규모 | 가중평균 ≥ 3.5 | 인력구조 재편과 노사협력이 필수 | 전환 압력, 추진 동력, 실행 기반 각각의 점수와 강도 점수 표시 |
| ⚡ 중규모 | 가중평균 2.5 ~ 3.4 | 단계적 인력 전환과 교육 강화 필요 | |
| ✅ 소규모 | 가중평균 < 2.5 | 점진적 역량 개발 중심으로 대응 |
보고서에는 전환 유형 + 고용전환 강도가 결합되어 표시됩니다. 예: "구조전환형 + 대규모 고용전환"
BTJR은 전환이 기업 내부에 미치는 영향을 4가지 경로로 분석한 것입니다.
| 경로 | 영문 | 의미 |
|---|---|---|
| B | Business Structure | 사업 모델과 수익 구조에 미치는 영향 |
| T | Technology & Operations | 생산/운영 방식에 미치는 영향 |
| J | Job & Competency | 필요 직무와 역량에 미치는 영향 |
| R | Labor Relations | 고용 관계와 소통에 미치는 영향 |
보고서 상단에 B → T → J → R 순서로 연결된 흐름도가 표시됩니다. 사업구조(B)가 바뀌면 → 기술운영(T)이 전환되고 → 직무역량(J)이 재편되며 → 노사관계(R)의 뒷받침이 필수라는 연쇄 관계를 보여줍니다.
각 BTJR 경로에 대해 다음과 같은 상세 분석 카드가 제공됩니다:
G-DAX 3단 구조(전환 압력 × 실행기반·역량 갭 분석)를 기반으로 한 예비 SWOT 분석입니다.
| 항목 | 의미 | 기준 |
|---|---|---|
| S (강점) | 이미 잘하고 있는 것 | 내부 준비도(실행기반·역량) 문항 4점 이상 |
| W (약점) | 보완이 필요한 것 | 내부 준비도 문항 2점 이하 |
| O (기회) | 선제 대응 가능한 기회 | 준비도 높음 + 전환 압력 높음 (선제 대응 가능) |
| T (위협) | 시급히 대비해야 할 위협 | 전환 압력 높음 + 준비도 낮음 |
귀사의 전환 유형에 맞는 구체적인 전환과제를 추천하는 카드입니다. 유형별로 표준 Task Pool이 정의되어 있으며, 3~4개의 전환 방향과 세부 과제가 제시됩니다.
일부 과제(특히 인력 전환·노사관계 관련)는 고용전환 강도에 따라 과제명·설명·방향이 동적으로 변경됩니다. 전환 방향 제목 옆에 강도 배지(🔥 대규모 / ⚡ 중규모 / ✅ 소규모)가 표시됩니다.
| 강도 | 과제 조정 방향 | 예시 |
|---|---|---|
| 🔥 대규모 | 대규모 인력재편·노사합의 중심 | "직무 재설계 및 전환배치" → 구체적 재편 계획 |
| ⚡ 중규모 | 단계적 전환·교육훈련 강화 | "단계적 직무 재설계" → 점진적 역량 전환 |
| ✅ 소규모 | 역량 고도화·선제적 준비 | "직무 역량 진단 및 개발" → 미래 대비 중심 |
일부 과제 옆에 색깔 배지가 표시될 수 있습니다:
보고서의 최종 분석 카드입니다. "압력 × 갭차 × 역량" 복합 스코어링을 기반으로 산출된 우선순위가 표시됩니다.
각 영역별로 다음 공식으로 복합 점수를 산출하여 높은 순서대로 정렬합니다:
각 추천 항목에는 우선점수와 함께 관련 영역/경로 태그(G, D, A, X, B, T, J, R)가 표시됩니다.
설문 시 선택한 정부지원 희망 분야가 표시됩니다. 사업재편, 교육훈련, 스마트공장 등 기업이 원하는 지원 분야를 컨설턴트에게 전달하기 위한 참고 정보입니다.
모든 문항은 1~5점 척도로 평가됩니다. 점수의 의미는 문항이 속한 그룹에 따라 다릅니다.
| 점수 범위 | 수준 | 의미 | 컨설턴트 코멘트 |
|---|---|---|---|
| 4.0 ~ 5.0 | 매우 높음 | 전환 압력/준비도 최상위 | 적극 대응 → 즉시 실행 계획 필요 |
| 3.0 ~ 3.9 | 높음 | 적극적 대응 필요 구간 | 체계적 계획 수립 → 점진적 실행 |
| 2.0 ~ 2.9 | 보통 | 선제적 준비 권장 구간 | 중장기 계획 수립 → 역량 강화 |
| 1.0 ~ 1.9 | 낮음 | 현재 안정적이나 미래 대비 | 모니터링 → 변화 감지 시 대응 |
| 표시 | 기준 | 의미 |
|---|---|---|
| 高 | 평균 ≥ 3.5 | 높은 전환 압력 — 적극 대응 필요 |
| 中 | 평균 2.5 ~ 3.4 | 중간 수준 — 모니터링 및 준비 |
| 低 | 평균 < 2.5 | 낮은 전환 압력 — 선제적 대비 |